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- 2010/04/16 이벤트 책 도착! 『실전 프로젝트로 배우는 프레젠테이션 기획+디자인』
- 2010/04/11 [책후기] 궁리하라 그러면 된다. 상창력 (2)
- 2010/03/23 [책후기] 윈도우 7 무작정 따라하기 서평
오랫만에 서평이벤트에 당첨이 되이서 읽게 된 책!
다른 자기계발서와는 다르게 쉬운 이야기 구성과 풀이, 그리고 책의 두께도 두껍지 않아서 편안하게 읽고 생각할수 있는게 이책의 큰 장점인것 같다.
나를 키우는 다섯가지 비밀..
1. 말랑말랑한 사고를 하라
2. 밖의 지혜를 활용 하라
3. 생각에는 자기실현성이 있다
4. 향기로운 마음을 갖추어라
5. 학습은 최고의 명약이다
다른 자기계발서와 다른점은 주제별로 이럴땐 이런 행동을 해라! 라는 식의 강요가 아니라
이런 상황에서는 당신이라면 어떻게 행동, 생각들을 하겠느냐.. 라고 되물어 보는것 같다.
그래서 올바른 행동과 사고를 깨우치게 하는게 이책의 큰 포인트다!
또한 모든 이야기가 딱딱하게 되어 있지 않아서 부드럽게 하나의 이야기를 들은후
나의 생각을 정리할수 있는 시간을 가질수 있는것 같아서 좋았다.
내 개인적으로는 내 인생에 대한 로드맵부분이 크게 와 닿았다. 이제까지는 내가 막연하게 미래에 무엇을할까?라는 생각을 했다.
그래서 5년, 10년후에 단순히 어떠한 위치에 있었으면.. 라는 생각을 했는데, 인생의 로드맵을 생각을 하니 이건 다른 느낌이다.
어느 회사에 어느 위치에 있건 그건 내 인생의 일부분이다. (높은 위치에 있지만 내 인생이 행복하지 않으면 그게 무슨 소용인가?)
내가 어떠한 인생을 살아가야 하는지, 어떤 인생을 살고 싶은지 그건 나만이 알수가 있다.
조금씩이라도 내 인생이란 무엇인가? 그리고 인생의 로드맵을 꼭! 지속적으로 생각할 시간을 가져야 겠다.
책에 있는 부분
지금 나는 행복한가? 라는 질문보다 나는 어떻게 하면 지금보다 행복할 수 있을까? 라는 질문을 던지는 사람이 진정한 행복을 추구하는 사람들이라고 한다. 지금보다 좀 더 행복할 수 있는 내 인생의 로드맵은 무엇인가? 이에 대한 답을 스스로 준비해 보자. 로드맵이 명확하면 그 로드맵이 실현될 가능성은 더 크다. 그 로드맵이 우리를 강력하게 끌어 당기기 때문이다. 인생을 멋지게 산 사람치고 로드맵이 없는 사람을 본 적이 있는가?
나는 지금 어디를 향해 달려가고 있는지? 그냥 막연히 뛰고만 있는건 아닌지?
한번 이라도 생각을 해보았거나, 한번쯤 생각을 해보고 싶으신분에게 적극 추천해 드린다.
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설득할 것인가 설득당할 것인가
스티브잡스 프레젠테이션을
뛰어넘어라
저 자 | 장지봉
출판사 | 성안당(www.cyber.co.kr)
판 형 | 218mm × 153mm (2도 인쇄)
쪽 수 | 280쪽
정 가 | 12,000원
발행일 | 2010년 7월 20일
ISBN | 978-89-315-7474-6 (03320)
분 류 | • 자기계발
• 비즈니스
일대일(1:1) 프레젠테이션, 일대다수(1:N) 프레젠테이션
모든 커뮤니케이션에서 성공하는 노하우!
프레젠테이션이란 무엇일까?
어떤 책에서는 프레젠테이션을 '발표의 기술'이라고 말하고, 어떤 책에서는 ‘파워포인트 스킬’이 프레젠테이션이라고 말하기도 한다. 또 프레젠테이션은 자료를 잘 준비해야 하므로 ‘논리적 자료 작성법’이 프레젠테이션이라고 말하는 책도 있다.
대체 어떤 게 맞는 말일까?
누구나 인정할 수 있는 정의로 정리하면 “프레젠테이션이란 발표자가 상대(고객, 청중)에게 자신이 하고 싶은 얘기를 언제, 어디서든 전달하는 모든 의사소통 즉, 생활 속에서 나의 생각을 알리는 일상의 대화를 총칭한다.”라고 말할 수 있다.
이 책에서는 생각을 정리하는 방법, 보고서를 작성하는 방법, 파워포인트로 발표 자료를 만드는 방법, 일대일과 일대다수로 프레젠테이션을 하는 방법, 그리고 회의 설계 방법에 대해 자세히 설명한다. 이런 것들을 조금만 숙지해도 지금까지와는 다른 커뮤니케이션을 할 수 있고, 자신의 생각을 명확히 전달하면서 모두가 공감하는 프레젠테이션을 할 수 있게 될 것이다.
■ 출판사 서평
어떻게 하면 나를 잘 표현할 수 있을까?
내 생각을 상사에게 효과적으로 전달할 수 있는 방법은 뭘까?
고객의 머릿속에 나의 제안을 각인시킬 수 있는 방법은 없을까?
보고서는 어디서부터 시작해야 할까?
넘치는 스펙족속에서 나를 차별화하는 방법은 없을까?
입사 면접에서 나를 가장 잘 표현하는 방법이 무엇일까?
프레젠테이션의 정석이라는 것이 있는 걸까?
이 책은 위와 같은 의문을 가진 독자들에게 명확한 해답을 제시해 줄 것이다.
하지만 이 책을 읽자마자 멋진 프레젠터가 되고, 깜짝 놀랄 보고서를 순식간에 짠~하고 만들 수 있는 건 아니다.
비단 이 책뿐만이 아니라 어떤 분야를 공부할 때 책을 7~8번씩 읽고 문제까지 달달 외우는 것처럼, 프레젠테이션을 공부할 때도 그 정도의 노력이 반드시 필요하기 때문이다.
우리가 프레젠테이션이라고 하면 흔히 떠올리는 파워포인트 사용법은 이 책에 들어있지 않다. 그렇다고 흉내 내기 위주의 프레젠테이션 서적도 아니다. 이 책에서는 어떻게 하면 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는지, 상대를 설득하기 위한 보고서를 어떻게 작성해야 하는지, 어떻게 하면 메시지를 효율적으로 전달할 수 있는지에 중점을 두고 설명하였다. 또, 실제 사례를 통해 의사결정권자에게 자신의 의견을 명확하게 표현하는 방법에 대해 깊이 있게 배울 수 있을 것이다.
■ 추천의 말..
21세기 경영의 중심에 프레젠테이션이 있다.
최근 프레젠테이션이 최고경영자가 챙겨야 하는 경영 활동으로 떠오르고 있다. 일반 소비자, 파워 유저, 언론 기자들이 신뢰도 높은 경영자의 입을 통해 제품 정보를 직접 듣고 싶어 하기 때문이다. 사람들은 텍스트 위주의 딱딱한 프레젠테이션이 아니라 스토리가 담긴 보여주는 프레젠테이션, 청중과 함께 호흡하는 프레젠테이션을 하기를 원한다. 현대기아자동차도 전 세계 모터쇼에 참가할 때면 신제품의 우수성을 알리기 위해 최고경영자가 직접 많은 노력을 들여 프레젠테이션을 준비하고 있다.
이제 프레젠테이션은 경영과 생존을 위한 핵심도구가 되었다. 과거처럼 영업담당이나 마케팅부서에 국한되지 않고, 업무 분야와 직급에 관계없이 세상을 살아가는 모든 사람에게 필요한 수단이 된 것이다.
내가 회의석상에서 의사결정을 하기 전 직원들에게 가장 많이 던지는 질문이 바로 이런 것들이다.
“결론이 뭔가요?”
“근거는 뭡니까?”
“어떻게 할 건가요?”
이 책에서는 회사 내 업무를 위한 커뮤니케이션 도중 위와 같은 질문을 받았을 때 어떤 대답을 해야 할지 구체적인 방법을 제시하고 있다.
프레젠테이션과 보고서 작성, 직장인이라면 오랫동안 고민하고 연구해 왔을 것이기에 모두가 전문가라고 할 수 있다. 하지만 자신이 가진 지식을 이 책에서 제시하는 방법을 통해 체계적으로 정리한다면 더 발전할 수 있는 기회가 될 것이다.
김익교(현대자동차 정보기술총괄본부장 사장)
성공적인 비즈니스를 위해 당신의 능력을 프레젠테이션 하라!
현대 문명이 IT를 통해 발달할수록 조직사회의 커뮤니케이션 능력은 더욱더 중요해지고 있다. IT 기술의 발전으로 인해 우리가 더 많은 데이터와 정보를 실시간으로 주고받는다는 건 사람간의 커뮤니케이션 방법도 다양화된다는 의미이기 때문이다. 유무선 웹(Web)을 통해 인맥 관계를 강화하고, 새로운 인맥을 형성해 가는 트위터, 싸이월드, 페이스북 등 소셜 네트워크 서비스(Social Network Service)는 더욱 발전하고 있다. 사회가 성장하고 조직이 커질수록 사람들은 더 많은 정보를 나누기 위해 노력한다. 그 중 회사라는 조직사회는 한 가지 공통의 목표를 달성하기 위해 여러 사람들이 모여 있는 곳이므로, 커뮤니케이션 능력 배양이 무엇보다 중요하다. 그것이 바로 프레젠테이션이다.
회사 내 업무보고뿐만 아니라 신규 프로젝트 수주 경쟁에서 신제품 발표회까지 프레젠테이션은 성공 여부를 결정하는 핵심 경쟁력이다. 원하는 목표를 달성하기 위해서는 다른 사람에게 비전을 보여주면서 사람의 마음을 이끌어가는 리더십이 필요한데 이것 또한 프레젠테이션을 통해 가능한 일이다. 최근에는 신입사원 입사 전형에서도 프레젠테이션을 통해 의사표현 능력을 평가하는 회사가 많다. 우리 회사에서도 신입사원의 프레젠테이션 능력을 입사 전형의 중요한 요소로 평가하고 있다.
이렇듯 프레젠테이션의 중요성이 갈수록 커지고 있음에도 불구하고, 이를 체계적으로 배울 수 있는 기회는 드물다. 그래서 많은 직장인들이 수년에서 수십 년 회사를 다녀도 고객을 사로잡고, 경영자의 마음을 훔치는 드라마틱한 프레젠테이션은 하지 못한다. 교육업체도 많고 서점에는 엇비슷한 프레젠테이션 책들도 가득하지만, 체계적이지 못하거나 흉내 내기에 불과하여 보고서 작성부터 발표까지 구체적인 학습을 하는 것에 한계가 있기 때문이다.
이 책은 단순히 프레젠테이션을 잘하기 위한 방법만 알려주는 것이 아니다. 세상을 향해 도전하는 취업 준비생과 성공을 꿈꾸는 직장인들이 어떻게 커뮤니케이션을 해야 하는지 자세히 설명하고 있다. 생각을 체계적으로 정리하고, 자료를 설계하며, 보고서 작성 후 발표까지 프레젠테이션의 알파와 오메가를 체계적으로 정리해 주고 있다. 꿈을 포기하지 않고 자신의 분야에서 최고를 꿈꾸는 여러분에게 이 책이 성공으로 이끌어 줄 것이다.
김선태(현대기아자동차 IT전문 서비스기업 현대오토에버시스템즈 대표이사)
프레젠테이션은 독심술이다
우리는 매일 많은 사람들과 커뮤니케이션을 한다. 일대일로 의사소통을 하기도 하고, 회의실에 여럿이 모여 서로의 의견을 공유하기도 한다. 본인도 현대기아차와 현대차 그룹의 여러 회사에서 근무하는 동안 최고경영층에 보고한 횟수가 셀 수 없을 정도로 많다. 수십 년 동안 그룹의 경영층에 수도 없이 많은 보고를 했지만 하면 할수록 어려운 것이 업무 보고 즉, 프레젠테이션이다.
최근 프레젠테이션을 비롯한 모든 분야에서 스티브잡스가 유명세를 타고 있다. 그렇다 보니 스티브잡스의 프레젠테이션을 따라하라는 책도 여러 권 출간되었다. 틀린 말은 아니지만 틀린 말이다. 왜냐하면 의사소통은 ‘목적’과 ‘대상’에 따라 보고하는 방법이 달라지기 때문이다. 프레젠테이션과 업무보고는 단순한 기술이 아니다. 비즈니스 시장을 선점하거나, 최고경영자의 의사결정을 받기 위해서는 청중으로 하여금 듣고 싶은 내용을 말해야 한다. 즉, 독심술과 같다고 할 수 있다.
그런 의미에서 봤을 때 이 책은 커뮤니케이션의 본질에 대해 정확히 다루고 있다. 프레젠테이션을 흉내 내는 기술에 대하여 설명하는 것이 아니라 ‘목적’과 ‘대상’에 맞게 프레젠테이션을 작성하고, 내용을 전달해야 한다고 말하고 있다. IT 기술의 발달로 인하여 요즘 사람들은 현기증이 날 정도로 엄청난 양의 정보를 매일 접하고 있다. 인터넷, 케이블 TV, 스마트 폰 등으로 어떠한 정보라도 원하는 대로 얻고 사용할 수 있다. 이것을 달리 생각해보면 다양한 정보들로 인해 그만큼 의사결정을 하기가 어렵다는 뜻이기도 하다.
이 책은 데이터와 정보의 홍수 시대에서 빠짐없이 중복되지 않게, 그러면서도 청중의 눈높이를 맞추는 프레젠테이션 기법을 가장 쉽게 전달해 주고 있다. 커뮤니케이션과 프레젠테이션의 어려움 속에 빠져있는 직장인들에게 이 책을 권하고 싶다. 또한 입사 면접을 잘 보고, 새로운 직장 생활에 빠르게 적응하기를 원하는 대학 졸업생들에게도 적극 추천한다.
이 책을 보는 모든 독자들의 건투와 승리를 빈다.
김화동(현대기아자동차 IT전문 서비스기업 현대오토에버시스템즈 CFO)
■ 목차
PROPOSAL 01 스티브 잡스 프레젠테이션을 뛰어넘어라
Power Presentation 01 프레젠테이션이란 무엇일까?
Power Presentation 02 사람들이 스티브 잡스 프레젠테이션에 열광하는 이유
Power Presentation 03 오늘 내가 회사에서 해야 할 프레젠테이션
Power Presentation 04 단번에 결재 받는 강력한 보고서 만들기
PROPOSAL 02 프레젠테이션의 생각 정리법
Power Presentation 05 성공적인 프레젠테이션을 위한 Core Chain
Power Presentation 06 프레젠테이션의 생각 정리법 6단계
Power Presentation 07 논리적으로 생각하기(Think Logically)
Power Presentation 08 문제의 정의와 공감대 형성하기
Power Presentation 09 메시지 전달의 사전 정의 요소 2P(Person&Purpose)
Power Presentation 10 빠짐없고 중복되지 않는 보고서(MECE)
Power Presentation 11 눈높이를 맞추었을 때만 효력을 발휘하는 MECE의 능력(MECE with height)
Power Presentation 12 MECE를 적용한 실천적 프레임워크 사례
Power Presentation 13 MECE를 구현하는 방법
Power Presentation 14 선택형 결론 내리기
PROPOSAL 03 프레젠테이션 구성법
Power Presentation 15 내 머릿속에 있는 프레젠테이션 자료를 꺼내자
Power Presentation 16 MECE를 전개한 보고서, 프레젠테이션 만들기
Power Presentation 17 TIME 방법론
Power Presentation 18 스토리텔링(Storytelling)
Power Presentation 19 내 보고서에 스토리를 입혀라
Power Presentation 20 스토리 만들기의 다양한 사례
Power Presentation 21 프레젠테이션 슬라이드에 스토리 입히기
Power Presentation 22 프레젠테이션의 착지점 결정하기
PROPOSAL 04 프레젠테이션 작성법
Power Presentation 23 프레젠테이션 기본 작성법
Power Presentation 24 보고서에서 군살을 빼라
Power Presentation 25 개체 삽입과 하이퍼링크를 사용하라
Power Presentation 26 문장은 간결하고, 구체적으로 작성하라
Power Presentation 27 슬라이드의 일관성을 유지하라
Power Presentation 28 시선의 이동을 감안하여 레이아웃을 설계하라
Power Presentation 29 화려한 디자인을 버려라
Power Presentation 30 애니메이션 효과를 최소화하라
Power Presentation 31 도해보다 메시지가 드러나게 하라
Power Presentation 32 슬라이드에 계급을 두어라
Power Presentation 33 표는 최대한 심플하게 그려라
Power Presentation 34 그래프는 직접 그려라
Power Presentation 35 업무 보고용과 프레젠테이션용을 다르게 작성하라
Power Presentation 36 작성된 보고서는 같이 리뷰해 보라
PROPOSAL 05 실전! 프레젠테이션 진행 노하우
Power Presentation 37 프레젠테이션의 두 가지 방법
Power Presentation 38 일대일(1:1) 프레젠테이션
Power Presentation 39 일대다수(1:N) 프레젠테이션
Power Presentation 40 회의 설계의 중요성을 보여 주는 사례
Power Presentation 41 회의 설계하기

장지봉
서강대학교 기계공학과 졸업
前) 舊 현대전자(現 하이닉스반도체) IT기획팀 근무
現) 현대·기아자동차 IT서비스 전문기업 현대오토에버시스템즈 기획팀을 거쳐 현재 경영분석팀 근무 중
10년간 경영 기획 업무 담당
회사 경영층 및 그룹 최고경영층 보고 수행
전사 사업 전략 수립 및 성장 동력형 비즈니스 관리
전사 사업 계획 수립 및 손익 분석, 관리 등 경영 분석 담당
조직성과 설계, 운영 및 평가(KPI, Key Performance Indicator)
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이전과 다르게 산다는 것의 의미와
이전과 다르게 살기 위한 실천적 방법
나를 키우는 다섯가지 비밀
저 자 | 이태복
출판사 | 성안당(www.cyber.co.kr)
판 형 | 152mm × 225mm (2도 인쇄)
쪽 수 | 208쪽
정 가 | 12,000원
발행일 | 2010년 7월 19일
ISBN | 978-89-315-7476-0 (13000)
분 류 | • 자기계발>성공․처세>자기혁신
인생의 성공을 위해 이전과 다르게 살기 위한 실천적 방법
‘성공의 펜타곤’
정보 기술의 발전 속도는 따라잡지 못할 만큼 변화하고 있다. 빠르고 새롭게 변화하는 이 시대에 마음가짐과 적응이 절대적으로 필요한 지금 당신에게 들려주는 다섯 가지 원칙, 성공의 펜타곤.
인생이 무엇인지 물어보는 20대에게, 인생이 뭐였는지조차 잊고 촉박하게 살아가는 3․40대에게, 인생은 그저 다 지나간다고 말하는 50대 이상에게 전하는 이야기. 변화와 리더십, 액션러닝 등 폭넓고 깊이 있는 관점으로 활발한 자문을 펼치고 있는 저자가 성공을 위한 가장 핵심적인 원칙(유연한 사고, 지혜의 활용, 생각으로부터의 자기 실현성, 향기로운 마음, 끊임없는 학습)다섯 가지를 말하고 있다.
■ 출판사 서평
이것 또한 지나가리라...
나이 마흔, “지금 살고 있는 인생을 제대로 살고 있는 것인가?” 에 대한 물음이 머릿속에 가득차 있게 되었다. 나이를 먹으니 점점 일을 처리하는 속도는 늦어지고, 집에서 기다리는 처자식들이 있는데, 내 자신에게는 무엇 하나를 위해 살아왔나를 생각하게 되었다. 성공하고 싶었지만 성공은 저 멀리 멀어져만 가는 것 같다. 힘이 들어 모든 걸 놓고 싶은 순간도 여러번 있었다. 잘 살고 싶어 좋은 책도 읽는 그 순간 거기까지였다.
그러나 한 줄의 명언이, 자그마한 책 한권이 어떤 사람에게는 인생의 전환점이 될 수 있다. 그리고 그 안에서 우리네의 삶을 찾을 수 있다. 이 책 속에는 지나쳤던 이야기들을 되짚어보면서 순간순간마다 성공의 지름길이 있다고 말하고 있다.
말랑말랑한 사고, 밖의 지혜를 활용하기, 생각에는 자기 실현성이 있다는 것, 향기로운 마음, 학습은 최고의 명약 이 다섯 가지를 ‘성공의 펜타곤’이라 말하면서 급변하는 사회 속에서 적응해나갈 수 있는 믿음을 키워준다.
유연하고 긍정적인 생각과 향기가 나는 사람에게는 오묘한 매력이 있다. 그 매력을 가지고 변화하는 사회에 적응하고 배워나간다면 성공은 어느 새 당신 앞에 있을 것이다.
■ 추천의 말..
이 시대 최고의 경영컨설턴트가 최고의 성과를 내는 조직에는 최고의 삶을 살아가는 사람들이 있음을 직시하고 어떻게 살아야 할 것인지를 제시해주는 지침서이다.
이상필(포항공대 행정처장)
젊었을 때의 패기와 열정은 어디 갔을까? 이 책을 읽고 반성의 시간을 갖는 동시에 다시 한번 뛸 수 있다는 활력이 생겼다. 이태복 박사의 예리한 통찰력이 묻어난 이 책이 나와 같은 장년층에겐 다시 뛸 수 있는 용기를, 젊은 세대들에게는 성공적인 삶을 살아가기 위한 훌륭한 참고서가 될 것이다. 나는 인생을 먼저 걸어온 선배로서 내 품을 떠나 열공 중인 나의 두 아들 채효, 채현이를 포함한 젊은 세대 및 이 시대의 고민을 안고 살아가는 여러분께 이 책을 추천해주고 싶다.
임기환(현대미포조선 인사부 부장)
이 책이 진실한 성공을 위해 나아가는 모든 사람들에게 정신적으로 ‘조난’을 당하는 일이 없도록 보호해 주는 길잡이가 될 것으로 확신한다. 책을 읽는 내내 저자의 깊은 인격과 다양한 경험을 느낄 수 있었다.
전훈덕(삼성화재 파트장)
성공하는 사람들의 삶에는 분명 성공 DNA가 있다. 이 책은 우리 주변 사람들의 경험과 다양한 연구결과를 절묘하게 조화시켜 성공적 삶의 DNA를 알기 쉽게 이야기해 준다. 기존의 성공학이나 자기계발서의 충고와는 질적으로 다른 통찰력이 가득 차있다. 삶의 변화가 필요하다면 변화와 혁신의 최고 멘토가 들려주는 성공적인 삶의 비밀과 통찰력을 느껴보라!
박상곤(오라클, Principal Consultant)
『나를 키우는 다섯가지 비밀』은 위대한 책이다! 저자 이태복 박사는 자신의 경험을 토대로 더 보람 있고 의미 있는 삶을 살도록 안내해 주는 경이로운 통찰과 방법을 제시한다.
Five Principle of Successful People is a great book! Based upon his personal experiences, Dr. Lee Tae Bok provides wonderful insights and strategies to guide the reader to live a more fulfilling and meaningful life.
Michael Marquardt
(미국 George Washington 대학 교수이자 『질문리더십』, 『액션러닝의 힘』의 저자)
■ 책 속으로..
17쪽
스스로를 딱딱하게 만들어 외부의 정보를 무조건 튕겨내는 것이 아니라 자신을 부드럽게 만들어 외부의 정보를 흡수, 융화시켜 새로운 것을 만들어 낼 수 있는 마인드를 가지자는 것이다. 아무리 좋은 지식이나 아이디어가 있어도 사고가 경직되어 있으면 받아들이질 못한다. 자기주장만 옳다고 고집하는 딱딱함 속에서는 새로움이 싹트지 못하고 편협한 사고라는 골에 빠지기 십상이다. 자신이 알지 못하는 것, 이상해 보이는 것이라도 언제나 오픈 마인드로 수용할 수 있는 자세가 필요하다. 나는 이런 말랑말랑한 사고에 익숙하지 않다는 것이다. 말랑말랑한 사고를 하지 못하는 이유는 무엇인가?
52쪽
이제 자신의 네트워크를 다양한 곳으로 확대해 보면 어떨까? 또 명심해야 할 것은 우리는 누구를 만날 때마다 준비하면서 최선을 다한다. 그러나 헤어질 때는 대충대충 헤어진다. 만남이 있으면 언젠가는 헤어지는 법, 헤어질 때 잘 헤어지는 것도 만나는 것 이상으로 중요하다. 헤어지면 이들이 약한 연결 고리가 된다. 그러나 이들의 힘은 위력적이라는 사실을 명심하자.
126쪽
이렇게 좋은 ‘웃음’을 우리는 얼마나 웃고 있는가? 인간미를 느끼게 할 수 있는 가장 쉽고도 효과적인 방법은 웃는 것, 미소 짓는 것이다. 웃음도 운동과 같이 연습이 필요하다. 거울을 볼 때마다 웃는 연습을 하면 웃음도 자연스럽게 나온다. 웃음이 제2의 천성이 되는 날, 우리 모두는 지금보다 더 행복하고 건강해질 것이다.
146쪽
한 부서의 장으로서 일을 할 때 부서장의 힘이 아닌 마음으로 직원들을 이끌자. 무서워서가 아니라 나에게 끌려서 나를 따르도록 하자. 남에게 관심을 갖고, 배려하고, 존중할 때 소프트 파워 즉, 진정한 파워가 생겨난다.
180쪽
최근 기업에서는 직원들에게 자신의 분야와 전혀 관련 없는 필독서를 지정하고, 인문학이나 순수 자연과학 강연 시간을 자주 만들고 있다. T자형 인재를 원하는 것이다. T자형 인재란 자신의 전공을 살리기 위해 수평적으로 더 많은 지식과 경험을 쌓는 인재를 말한다. 회사에서 제시하는 인재상은 명확하다. 끊임없는 공부를 통해 자신의 실력을 키워가는 인재를 원한다. 회사가 원하는 인재가 되기 위해 그리고 자신의 성공을 위해 꾸준히 공부하는 모습이 필요할 것이다.
■ 목차
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들어가는 말 말랑말랑한 사고를 하라 밖의 지혜를 활용하라 생각에는 자기실현성이 있다
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향기로운 마음을 갖추어라 학습은 최고의 명약이다 맺는 말 |

이태복
성균관대학교 행정학과를 졸업하고, 연세대학교 경영대학원에서 인사조직을 전공했으며, 미국 조지 워싱턴 대학교에서 인적자원개발분야의 박사 학위를 취득했다. 현재 그는 변화, 리더십, 액션러닝, 워크아웃 타운미팅 등의 분야에서 폭넓고 깊이 있는 관점으로 활발한 자문과 강연을 하고 있다. 『변화는 마침표가 없다』, 『영원한 것은 없다: 변화에 성공하는 6가지 핵심요소』, 『액션러닝의 성공원칙』, 『GE WORK-Out』, 『잭 웰치와 GE방식』, 벽 없는 조직』등 20여 권의 저서와 역서를 발간했다. 현재 패러다임 컨설팅의 대표로 재직하고 있다.
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이벤트 책 도착! 『실전 프로젝트로 배우는 프레젠테이션 기획+디자인』

지난 서평 이벤트에 당첨된 책이 어제 도착을 했습니다.^^
책을 가볍게 쭉~ 훑어보았는데.. 모든 PT 내용들이 말그대로.. 간지용입니다.! ^^
아직 많은 PT를 만들어본것은 아니지만, 보통 만들어진 PT에 수정만 했었는데요..
간지용 PT!! 아자!!!! 뭘하더라도! 간지가나야죠..ㅋㅋ 화이팅!
(책 구성에도 간지PT 만들기 목록이 있음)
[책 간단한 리뷰]
[간단 책 리뷰 끝]
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지난 『기막힌 프레젠테이션』서평의 우수서평으로 당첨이 되어 추가 이벤트로 받은 책입니다.
일주일 동안 출퇴근 길에 열심히 읽었습니다.^^
책 제목을 보자마자 의문이 생깁니다.
상창력? 그게 뭐지? 얼핏보면.. 상상력으로 생각을 할수도 있습니다.
하지만 상창력! 바로 풀이가 되시는 분들이 많겠지만, 상창력은 "상상력과 창의력" 합친말입니다.
이책의 저자가 만든 신조어 입니다.
저는 또하나 제목에서 "궁리하라 그러면 된다"에 초점을 맞출필요가 있다고 생각합니다.
책을 펼치는 순간부터.. 책을 닫을때까지 저자는 강조하고 또 강조 합니다.
궁리하고 또 궁리하라고! 또.. 궁리하다가 멈추지 말고 해결책이 나올때까지 궁리 하라고..
저는 책에서 가장 크게 느꼈던 부분은 바로 "궁리하라" 입니다.
어떤 질문에 길을 가다가 문득 떠오르는것은 아이디어 입니다. 하지만 그 아이디어가 세상밖으로 나올수 있는건 바로 "궁리하기"때문에 입니다. 갑자기 문득 떠오른다고 모든것이 좋은 아이디어는 아닙니다.
그 아이디어를 가공하고 또 가공하고 해서 좋은 해답을 얻는것에는 바로 궁리하기가 있어서 그런것입니다.
궁리하다가 도중에 멈추게 되면 결과물은 없고, 그냥 아이디어를 생각만했다가 멈춘꼴이 되기 때문입니다.
그래서 저는.. 책의 중심단어인 '상창력'보다는 이 "궁리하라 그러면 된다"에 초점을 맞출 필요가 있다고 생각합니다.
또 하나 얻은 것은 바로 글쓰기 입니다.
보통 책을 낸다는것은 해당 분야에 전문가가 되었다는것을 뜻할수도 있습니다. 물론 책에도 여러분야가 있기 때문에 꼭! 전문가가 아니여도 책을 낼수도 있죠..하지만 책을 냈다는것은 어떤 여행의 감정일수도 있지만 그 분야에 대해서 여러 공부를 많이 했다는 뜻도 되는것 같습니다. 그래서 책을 낸다는것은 자신에 있어서도 상당한 의미를 주는것 같습니다.
이책을 읽으며.. 위에 언급했던 "궁리하라 그러면 된다." 그리고 책 출판하기.. 정말 큰 소득인것 같습니다.
또하나의 얻음 감사 합니다.^^
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YES24 서평
2009년 10월 윈도우 7이 발표가 되기전 OS인 비스타를 본인은 사용하지 못했습니다.
그런 상황에서 올해 2010년 1월에 처음으로 윈도우 XP에서 윈도우 7를 사용하게 되었습니다.
눈으로 보이는 인터페이스의 변환 자체가 대단히 멋있게 보이기는 하지만 실제 사용하는데 있어서는
조금 막막했습니다. 물론 윈도우 7를 사용하는데 있어서 기본적인 기능들을(인터넷 쇼핑정도) 하는데는
문제는 없지만..
어떤 문제가 발생이 되었을때 어떻게 대처를 하거나, 또한 좀더 멋있는 기능들을 찾아서 하기는
조금 막연한 문제들이 많았습니다.
또 이것들을 일일이 인터넷 검색을 통해서 찾는데도 한계도 있고,
또한 내가 생각하지 못한 멋진 기능들이 있는데 그 기능 자체를 몰르고 있으면 검색 또한 할수도 없다고 생각을 하고 있었습니다.
그런데 마침, 길벗에서 『윈도우 7 무작정 따라하기』가 나왔습니다.
그렇게 반가울수가 없었습니다.
이제 앞으로 OS의 중심은 윈도우 XP 에서 윈도우 7로 자연스럽게 흘러 갈것이라고 생각합니다.
최근 뉴스에서 MS는 2010년 중반부터는 XP을 지원 하지 않을것란 뉴스를 봤습니다.
남들보다 빨리 윈도우 7에서 대하서 공부하고 마스터 할수 있는 좋은 기회가 나타난것입니다.
또한 이책의 저자중에는 아크몬드님이 계시는데 현재 MS 윈도우 관련 MVP로 활동중이고 자신의 블로그(http://arch7.net/)에서 윈도우 7관련으로 활발히 글도 써주시기 때문에 어떻게 보면 책에 대한 평생(?) AS가 보장이 된다고 생각합니다. (전적으로 제 생각입니다^^;)
지금 바로 『윈도우 7 무작정 따라하기』와 함께 윈도우 7를 시작하신다면, 어느덧 윈도우 7에 관한 파워 유저가 되어 있으실꺼라 확신합니다.
자신만의 무기가 탄생이 되는 순간이죠!^^
단순 XP 사용자였던 저도! 이젠!! 윈도우 7 파워 유저로 거듭나고 싶습니다.
감사 합니다.
첫번째로 당첨된 서평 이벤트 책!! 그리고 약속대로 남긴 서평!! 으호호호호호호호호호호~ 부끄럽구만!!
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